J1 et J2 Le regard systémique

• Origines de la pensée, changement de paradigme
• Principes de base et ses implications
• Les modes de communication et les positionnements
• Les règles de fonctionnement des groupes
• Les règles de fonctionnement des groupes dysfonctionnels

J3 et J4 Le cadre

• Types d’intervention et applications (APP, Supervision, régulation, Médiation, Management d’équipe, Animation de réunions, coaching)
• La demande
• Réunion quadripartite
• Marge de manœuvre : Comment la créer ?
• Première rencontre avec l’équipe
• Investissement / construction d’une dynamique
• Méta-modèle linguistique

J5 et J6 La gestion de groupe / équipe

• Les résonances
• Les hypothèses systémiques cliniques
• Les hypothèses systémiques institutionnelles/d’entreprise
• Les rôles répétitifs ou émergents dans un groupe
• Utilisation du regard pour construire un décalage

J7 et J8 Outils d’animation

• Les recadrages
• Stratégies de changement
• Objets flottants (jeux de rôle, chaise vide, Paperboard, …)
• Outils de communication
• La séparation

J9 et J10 Mise en pratique/supervision

• Mise en pratique
• Mise en situation à partir des cas présentés par les stagiaires
• Retours d’expériences